陽氣室內清潔劑，洗碗精。要解那麼多種黴菌的毒素是很難的，不如動手清理環境，避免遭遇大麻煩。種種不幸，源自於生活習慣上的疾病。一週勤做五件事必有驚人綜效
常常用艾草與其他高陽性物質萃取液，洗滌抹布，拖把，擦拭地板，水槽，燈具，門頂，冷氣，電風扇，床底，櫃底櫃頂，浴廁....避免用清水擦拭，把一處的黴菌，散布至室內其他地方。慢性傷害最易忽略，烏龜蚌殼的乾淨殼利益極大，反之，髒殼傷害也極大。
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/沒有組織，無法定期或偶爾去磨幾下，恢復磁性。沒有效益(陽氣，磁性)。就是重大差異~實踐雖然超級簡單，但這是首先要解決的重要問題....沒有磁石(組織)可磨出磁性，怎麼辦?
無磁鐵針，磨幾下磁石(組織，通路)就有磁性(效益，運氣，陽氣)，實踐超級簡單。
近代物理已了解到，從磁鐵到非磁鐵，只是組織方式的改變而已，性質卻完全不相同，破壞了組織而已(加溫到800度，組織破壞就無磁性)。有個組織(有塊磁鐵)，就可以每天磨個幾百次，或偶爾磨幾次，讓無磁鐵針具備磁性(效益，運氣，陽氣..)。跟沒有組織(磁鐵)，可以去磨出磁性...差異是極大的。
/二戰找上船王，不是船王買船後，由船王後發動二戰
/順著組織與通路走，陽氣暢旺，如同鐵針在磁鐵上磨幾次，就會具備磁性(運氣，機遇)，居然如此簡單，原理很深奧，實踐卻很容易。有塊磁鐵(有個組織)，就可每天磨幾下鐵針，或定期，或偶爾磨幾下鐵針(照著做，順著組織與通路走)。效益(就是運氣)無窮，超級簡單。(有組織(磁鐵)，一天磨幾百次，磁性(效益，陽氣)自有..)
/姻緣子女長輩手足事業功課..，任何問題，與未來可能的問題，何不多元，非單因性，迂迴性，條件式的，卻非常簡單的實踐，而得到解決?音樂，運動等技能，是靠實踐的富蘭克林效應，簡單實踐，所累積而成，也是簡單解決問題唯一的途徑。缺乏實踐累積成的技能(陽氣的一種)，困境永遠存在。
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(1)經驗豐富，智慧通達，就知道，機遇，運氣(陽氣)其必要性無法避免。如同需在不同的驛站，轉換新馬(不同的機會，美好事物..)奔馳，一路精準，快速地抵達成功(姻緣，子女，長輩上司，手足平輩，事業功課..)，不是靠一匹疲累的馬，拖行千萬里，可能到不了。甲1A10B乙10B1A，甲做1A要一天做1B要十天。乙做1A要十天做1B要一天。甲乙各做一A一B要花22天。甲專做2A乙專做2B，只需4天，效益遠勝22天。用模型描述，天降好運，美好事物的運氣，效益。(例如股票跌下市了(或不漲了)，你的新資金必須能找到能補回來虧損的標的，需要運氣。)(超級投資高手，事業專家都知道。)
(2)科學界越來越清楚，分享研究平台，組織，副作用，次要效用..的重要性。不討論不交流各自的點子，假設，研究和發現，就必須多方，一直重複完全一樣的實驗得到相同結論，而浪費大量時間和金錢。網際網路固然容易蒐集到訊息，但要找到方案，這種由經驗與運氣所構成的獨特事物，去解決問題，還是很難，因為，那需要一番特殊性組合而有門檻。
(3)你要的是奇蹟，如同上述甲乙丙丁...的奇妙組合的產出。從磁鐵到非磁鐵，只是組織方式的改變。在800度高溫爐中，破壞組織，就會失去磁性了(運氣，效益.)。只要是組織，就會有力量，效益。拿出來冷卻，組織恢復，磁鐵就會重現磁性(如同甲乙丙丁..合作，交易，..而產出奇蹟，運氣與效益)。
(4)重要的是組織，模式，多元，非單因性，迂迴性，條件式的，但，通常是幾個關鍵因素，就足以應付千變萬化，在下一個驛站中，有另一批精力充沛的千里馬，等著和你奔馳向成功。例如，在某些條件下，努力，才智。金錢..是有用的。沒這些條件，努力，才智，金錢..是無用的。不是單因，努力就會有用。
(5)機遇重新分配，陽氣或非陽氣，組織是一種通路，只要跟著走就好(鐵針磨幾下磁石(組織，通路)就有磁性，實踐超級簡單。)。如同甲乙丙丁..組合，效益，運氣，機遇，自然會朝自己的方向引導，而不必努力或可以減少努力。非陽氣的負面，單打獨鬥，個別效益加總是22天，甚至是，遙遙無期，遠遜於跟著走的4天。一匹累馬跑千萬里。
(6)個人慾望，和表現出來的社會行為中，有奇怪，多元，非單因性，迂迴性，條件式的關聯。最重要，且息息相關的是，模式。陽氣正面，與非陽氣負面的模式。近代物理以了解到，從磁鐵到非磁鐵，只是組織方式的改變而已，性質卻完全不相同，破壞了組織而已。
(7)甲願意犧牲自己2A中的一A去交換乙的一B，犧牲自己的創意，時間，金錢去配合組織，直接走那個通路，的確有風險。但甲乙組織起來4天的效益，遠勝過甲乙各自加總起來22天，甚至遙遙無期。效益與機遇其原因，陽氣，組織，通路是跨過這個高門檻，多元，非單因性，迂迴性，條件式的。單純性，單因性，直接性，無條件性，門檻較低。因門檻低，無形損失大，故非陽氣的負面力量，能夠輕易破壞組織，失去磁性(磁性宛如機遇，效益，其實才是人所最需要的東西，因為人是高等生物)
(8)從長期性，整體性，組織性，去思考問題，因為具備多元，非單因性，迂迴性，條件式的種種特性，高等陽氣，是令人費解。但，除了眼前這一站，看不到的下一站與下下一站，不斷轉換，大多時候，是必要的過程，所以需要事先如此，事先準備。
(9)簡單說，就是，天地同心，萬物一體。甲乙丙丁..心占率越高，利潤越高風險越小則易成。是多元，非單因性，迂迴性，條件式的作為產出。不是犧牲自己的創意，時間，金錢去配合組織，直接走那個通路，的確有風險。沒有心占率，無所謂(與週遭事物無關，兩者關係不好只跟兩者有關，這兩者關係可能是姻緣子女長輩手足事業功課..)，則是單純性，單因性，無條件性，直接性，...則利潤越低風險越大，而難成。順著組織與通路走，陽氣暢旺，如同鐵針在磁鐵上磨幾次，就會具備磁性(運氣，機遇)，居然如此簡單，原理很深奧，實踐卻很容易。
(10)運氣如何作用於人?機遇自動找上門的範例(無窮多)，別讓機遇遠離你。
船王歐納西斯本是難民，不景氣用百分之一的價格買到很多貨船之後是好運。買完立刻爆發第2次世界大戰，把他的資產，變成海上黃金又是好運。(如果買完，不景氣又持續很久，可能會破產。二戰找上船王，不是船王買船後，由船王後發動二戰)。石油大王保羅蓋蒂，開出一口產油的井，或是乾枯的洞，乃赤裸裸的運氣。松下幸之助，90%是運氣。十個博士，日夜不停工作100年，也不可能重現藍德絕技(拍立得)。鋼鐵大王卡內基，拉到製鐵天才工程師科路曼和波比上校。後期又有鋼鐵奇才霍利和瓊斯助陣。曾為美國第5大富豪的王安，反覆說，運氣，絕對不是最不重要的一個環節。想賺心梗小錢的藥物徹底失敗，勃起副作用卻發大財。非常難以理解的運氣(怨氣業障，煞氣)常識，附上一些易查例證做比對。
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人，是最關鍵，最核心的資產，應該大力投資。找不到關鍵，重心搞錯了，所以速度慢了，損失意外不斷了。在自己用點力，比在功課上，事業上，投資上(股票，房地產，黃金..)，工作上，卯盡全力，效果還要強幾倍，這就是找到關鍵，找到核心。
和你同一環境，同一空間者，包括你自己在內，皆受傷害，心佔率最低，後果難以想像。以作業程序+產品，搶攻心佔率，提高心占率，片刻不能緩。
心占率，是所有成敗之關鍵。
重大創新，就是不斷小幅度改進，符合定期且長期的具體化概念。創新，不是虛幻，縹緲難以捉摸。(甲1A10B乙10A1B，終會產出4天勝於22天效益)
競爭之業，莫過於投資。一念之差，絕對可以傾家蕩產。觀念正確，想法妥當，發家致富的也比比皆是，(1)勿以善小而不為。(2)勿以惡小而為之。兢兢業業如履薄冰唯恐稍有不慎，更何況還積業障?推論到所有事物上，都是同理可證。不敢不看長期，不看整體(系統性，組織性，終會產出4天勝於22天效益。反之，不看整體不看長期，自然是重大損害。)，不敢有一念之差...
垂直整合與綜效
下游不順，原因可能在上游。也可能在綜效...把上游(創新)，與綜效(合作)的工作都完成。世事很少直中取，多半是曲中求。在某些條件下，成功的機率才會有。沒那個條件，是毫無機會。就是垂直整合，綜效，都是需要的(找到關鍵，實現人生價值)。
就是不用看結果，從行為模式，商業模式，一念之差會傾家蕩產，就能預先看出成敗一樣。心占率，是市占率的領先指標，好運會如同船王歐納西斯一樣，因心占率奇高，而得到整個世界的配合。
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人是在，心早就走了。這樣，會快樂嗎?要這樣的關係嗎?
心占率，永遠領先於市占率，人人皆知其嚴重後果何在。
一念之差，足以傾家蕩產(不敢善小而不為，不敢惡小而為之。不敢不看整體看系統看長期，不敢不問心占率(因合作之心，而產出高效益)...)。商業模式，行為模式，早就決定那顆心將何往?怎可能會沒辦法提前看出來，在某些條件下，實現的機率市100%，沒那個條件，實現的機率是0%。人生的價值，都在曲中求。小三，小王，或其他競爭對手，風險..才會被排除在門檻之外，而有長遠的幸福。
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世界上，最不尋常的知識，就是常識(貧病交加，投資不足也是病..)
氣體純度與半導體良率的關係，已是常識，純度低機器會動彈不得。人體，緣分，都比半導體精密太多。冤怨業障之氣(附解法)，煞氣(附產品，平常對運氣，業障就有深度研究，才知煞氣之解法，艾草只是其一，並非全部。)都是非常難以理解(兩種氣之解法不同，比純化半導體的氣體更難理解。)，但需特殊技巧化解的事物。如何知道是正確的?要比對常識，習俗。技術或科學，無論多複雜，多高深，通常能化為一種簡單，明快的方式。世界上，最不尋常的知識，就是常識，習俗。
團隊的力量，遠勝於個別加總(常識)，甲1A10B乙10A1B，甲做1A要一天做1B要十天。乙做1A要十天做1B要一天。甲乙各做一A一B要花22天。甲專做2A乙專做2B，只需4天，遠勝22天。環境是團隊中，無聲，但最為重要的成員，絕對不可忽視。注意這個成員，個人的力量，才會更強大。對於團隊投資不足，病重的後果很嚴重(22天效率遠低於4天，違背常識而無解)。
人，是最重要的資產(常識)。八十二十法則，80%的事情，由20%的原因所引起，化解掉人的冤氣，煞氣，可能是主要關鍵。人在更好的環境為條件下，取得更好發展的機率，是較高的(常識，環境的力量，遠勝人的命運，努力，才智)。打造姻緣子女長輩上司事業功課的好關係，由此開始(22天效率遠低於4天，就解開了，高效率，種種機緣由此而生)..
快遞公司是客戶的活動倉庫，若在有些城市不提供快遞服務，無倉儲中心，就是投資不足(善意，機會投資不足，量變產生質變)，客戶就難以深入合作而更加壯大。善意只能超前，只能累積，不能落後。因投資不足而失敗的範例非常多。以長期，以整體角度看事情，較容易找到解法。
船王歐納西斯本是難民，不景氣用百分之一的價格買到很多貨船之後是好運。買完立刻爆發第2次世界大戰，把他的資產，變成海上黃金又是好運。(如果買完，不景氣又持續很久，可能會破產。)。
石油大王保羅蓋蒂，開出一口產油的井，或是乾枯的洞，乃赤裸裸的運氣。松下幸之助，90%是運氣。十個博士，日夜不停工作100年，也不可能重現藍德絕技(拍立得)。鋼鐵大王卡內基，拉到製鐵天才工程師科路曼和波比上校。後期又有鋼鐵奇才霍利和瓊斯助陣。王安反覆說，運氣，絕對不是最不重要的一個環節。想賺心梗小錢的藥物徹底失敗，勃起副作用卻發大財。非常難以理解的運氣(怨氣業障，煞氣)常識，附上一些易查例證做比對。
人，是往高層次一直進化的生物，以前氣體純不純化，影響不大。外界能憑直覺，洞悉你的善意與價值，一拍即合，而有大發展。也能憑直覺，遠離惡意。是要努力超前的經濟性原因。投資不足放棄機會，都是悲劇。
八十二十法則，不是體外經脈受損，就是業障。
除了把與萬物連結的體外經脈處理好。勤說謝謝，懷感恩之心，別人的任何幫助，連一句謝謝都沒有，不是欠下業障嗎?常說對不起，造成別人不便，沒有歉意，也是業障。經常愛萬物，做布施不求回報。有飯吃，賺到錢，沒愛心沒責任缺感謝做回饋，當然也是業障阿。都是要還的...沒還的順利對萬物不利，虧欠久了，自然萬物要反過來對你不利。
這些，可能就是那關鍵的20%。萬物萬事複雜萬般，掌握關鍵，簡單處理，得到平安。
神性，勝於一切力量。每個瞬間幾百萬位元資訊流過，人只能處理數十位元，沒有任何事，是人能獨自創造的，作主的並不是你。都是某種安排...從甲1A10B，乙10A1B，..人跟環境是團隊，跟組織也是團隊，跟花錢上健身房，買瑜珈課一樣，把事情組織起來(上述作業程序，產品，和自己，團隊的效率4天遠勝個人加總22天)，維持一個時間看效果，才是符合常識，而產出高效率的做法。對組織，對環境投資不足，效率可能較低(22天遠落後4天)。行為模式違背團隊的力量遠勝於個別加總的常識，自然效率低落，甚至反效果。
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想要運氣越早來，就越勤奮使用。想要厄運離越遠，就盡量布滿室內所有角落，不要遺漏。有想法，有作業程序
勤用有心(有想法，有作業程序)的事物，心占率才會奇高，而得到整個世界配合，就是運氣的起源。勤用無心的事物，世界縱然想配合你，也無角度可切入。心占率一失，一切盡失。
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進階研究
沒有這些陽氣滿貫，煞氣就可預先知道，而使各種關係，轉向惡劣的變化。天生的剋害是可能存在的，不要去避諱。也不會因忌談，避諱而消失，反而只會更嚴重。正視，研究，可以後天的陽氣滿貫，降低或化解天生的剋害，提高人生價值。所以組織，作業程序，行為模式，要接觸一下..才會有磁性，萬般困難與深奧(例如天生剋害，稱為帶使命，而不知)，皆可化為極其簡單。
毫無剋害，或有剋害也已化解，本身就有特徵，只是你有沒有察覺而已。
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不悅是天生的，欣悅是君子體天行道，善莫大焉。
五行相剋，人生不如意之事，十佔八九。在處理眾多關係中(姻緣子女長輩事業功課)，因了解，因有工具而提升。
不要舉誰當例子，也舉不完。命運安排了這個使命，卻能圓滿人生，才是人生崇高價值之一。也就是，盡了自己的人事，讓關係較為圓滿。用運氣，效益，去克服了剋害。
超級好運氣的人，不會在病團隊中。公司潛伏巨大虧損，研發一定跟著落後。因為研發要一定要靠好運氣，好運氣又怎會一直潛伏有巨大虧損?去不利或有損於團隊內的份子。所以，公司或個人，一定要改變行為模式。公司稱為商業模式，個人稱為行為模式。去有利於團隊內的份子，就是提升心佔率。是經營的基本原理。(實務上也是很玄奇的印證)
商業模式，或行為模式正確，一定要先看。體天行道了，當然一飛衝天，例子非常多，舉不完。任何關係，全部都變成好關係。就是改變關係與預測未來關係的基本技巧....
八十二十法則，找出關鍵，輕易超越。檢視模式，好運常來。
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組織協助你達成荷花定律，竹子定律與金蟬定律
荷花定律
一個池塘裡的荷花，每一天都會以前一天的2倍數量在開放。
如果到第30天，荷花就開滿了整個池塘。
請問：在第幾天池塘中的荷花開了一半？第15天？錯！是第29天。這就是荷花定律。
第一天開放的只是一小部分，第二天，它們會以前一天的兩倍速度開放。到第29天時荷花僅僅開滿了一半，直到最後一天才會開滿另一半。
也就是說：最後一天的速度最快，等於前29天的總和。這就是著名的荷花定律。
這其中藏著深刻的道理就是：成功需要厚積薄發，需要積累沉澱。透過這個定律去聯想人生，你會發生，很多人的一生就像池塘裡的荷花，一開始用力地開，玩命地開......。
但漸漸地，人們開始感到枯燥甚至是厭煩，你可能在第9天、第19天甚至第29天的時候放棄了堅持。
這個時候的放棄，往往離成功只有一步之遙。
很多時候，甚至可以說大多時候，人能獲得成功，關鍵在於毅力。
據說人這一生大概能遇到7次左右的機會，都是可以改變人生的機會，而這樣的機會往往都是在前期日復一日地投入和堅持才能遇到這樣的機會。所以說，如果有夢想就要先動起來，然後堅定不移地去執行下去。
竹子定律
竹子用了4年的時間，僅僅長了3cm。
從第五年開始，以每天30cm的速度瘋狂地生長，僅僅用了六周的時間，就長到了15米。
其實，在前面的四年，竹子將根在土壤裡延伸了數百平米。
做人做事亦是如此。
不要擔心你此時此刻的付出得不到回報，因為這些付出都是為了紮根。
人生需要儲備，有多少人，沒能熬過那三釐米？
金蟬定律
蟬，要先在地下暗無天日的生活三年（有一種美國的蟬，要在地下生活17年），忍受各種寂寞和孤獨，依靠樹根的汁一點點長大，然後在夏天的一個晚上，悄悄爬到樹枝上，一夜之間蛻變成知了。
然後期待太陽升起的那一刻，它就可以飛向天空、沖向自由。這就叫金蟬定律。
很多人的一生就像池塘裡的荷花，一開始用力盛開，但是總感覺自己綻放的不夠，所以漸漸感到厭倦，在第10天、第20天、甚至第29天的時候選擇了放棄。
很多人的奮鬥也像生長的竹子，一開始卯足了勁，但是由於前面的大部分階段都在打基，所以成效並不那麼明顯，在第1年、第3年，甚至第4年的時候選擇了放棄。就更不用提蟬的淡定和堅守了。
越接近成功越困難，越需要堅持。
無論是創業還是人生，我們缺少的不是能力、技巧、模式，需要的是堅持和毅力，只有堅持量變，才能最後完成質變，才能突破成功的臨界點，取得最後的成功。
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2004出版的藍海策略一書指出，研究證實，所有企業，不可能永保卓越，正如同沒有哪種產業，能夠永保傑出。該書以15年的時間，動員無數資源研究結果為基礎，針對病因，提出藍海策略，轟動一時。
對創新，研發的本質不了解，提出的構想是好，但實質幫助並不大。那樣做絕對無法創新研發領先。我從古老科技中，展示其基本原理。相信，依照這方式，機會自動就會送上門，是比較具體的方式。畢竟，構想能夠實施，才是重點。要能實施，就必須有細節，這就是主要細節。不知道這個細節，或細節不對，就無法實施...太多範例也證明，機會是自動送上門，無法去追求的。
研發，創新，捕捉與創造機會的高手。本來就是一個，小到不能再小的圈子內的事。
既然是商業模式中，隱藏巨大虧損而失去了運氣。人員是商業最重要的一部分，如改變商業模式一樣，改變行為模式，運氣就變。人落後，公司就一定跟著落後。公司落後，裡面的人一定跟著落後，舢板無法與遊艇競爭，誰來都一樣。正符合其調查，所有企業，不可能永保卓越。公司商業模式，與人員行為模式，要一起變。才能打破宿命....
該書舉的幾個策略，都是去有人，但自己沒有去的市場。例如，馬戲團去劇場百老匯市場，葡萄酒去搶啤酒烈酒雞尾酒風光。商業模式，行為模式變一下，就能導引出強大獲利，成長新途徑。
但連鎖業的商業槓桿，則擴及員工作業行為，較嚴格的加入審查，個別的店面多數都能獲利。加入連鎖，也不是要創造全新市場，而是在既有市場中營運，有時候對面也五六家還是賺，還取得多家店面經營資格的也很多。不跟同業一樣商業模式的獨立店，經營者會比較辛苦。所以，大至企業，小至個人，行為模式，是競爭力關鍵。經營商業模式一樣，裡面人才濟濟，對手長期後，可能就比較吃虧。
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